このプロンプトは、商品やサービスが「プリズナーズ・ディレンマ」というゲーム理論の概念に基づいて市場での戦略的意思決定をどのように行っているかに焦点を当てています。各セクションは、市場の相互作用の理解、プリズナーズ・ディレンマの特定、および戦略的意思決定の3つの主要な側面に関する質問を提供しています。これにより、ブランドや企業が市場の競争状況と相互作用をどのように考慮して戦略を立てているかの洞察を得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスが「混合戦略」という戦略的アプローチをどのように採用しているかに焦点を当てています。各セクションは、戦略の多様性、競合との相互作用、および市場での位置づけの3つの主要な側面に関する質問を提供しています。これにより、ブランドや企業が市場の競争状況と相互作用をどのように考慮して戦略を立てているかの洞察を得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスが「ゼロサムゲーム」という経済学的概念にどのように対応しているかに焦点を当てています。各セクションは、市場の競争状況、競合との関係、および戦略的取り組みの3つの主要な側面に関する質問を提供しています。これにより、ブランドや企業が競争環境と相互作用をどのように考慮して戦略を立てているかの洞察を得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスが「信頼ゲーム」の観点からどのように顧客との信頼関係を築き、維持しているかに焦点を当てています。各セクションは、信頼の構築、顧客の期待とフィードバック、および競合との比較の3つの主要な側面に関する質問を提供しています。これにより、ブランドや企業が信頼性をどのように確立し、維持するための取り組みを行っているかの洞察を得ることができます。

このプロンプトは、「アセット・オア・ナッシング」の観点から商品・サービスのアセット価値、リスク評価、および成果の最大化に関する質問を提供します。アセット価値のセクションは、商品・サービスの重要な資産や競争優位性に焦点を当てています。リスク評価のセクションでは、リスクの特定や管理方法に関する質問を提供し、成果の最大化のセクションでは、成功の定義や影響を受ける顧客セグメントに関する質問を提供しています。

このプロンプトは、「バリューチェーン」の観点から商品・サービスの入力活動、運用活動、および出力活動に関する質問を提供します。入力活動セクションは供給元や資源の分析に、運用活動セクションは生産やサービス提供のプロセス分析に、出力活動セクションは最終的な顧客提供方法や価値伝達の方法に焦点を当てています。

このプロンプトは、「需要と供給」の観点から商品・サービスの需要評価、供給評価、および均衡価格の分析に関する質問を提供します。需要の評価セクションは市場の需要トレンドや要因に、供給の評価セクションは供給能力や制約の分析に、均衡価格の分析セクションは価格決定や市場の変動に対する対策に焦点を当てています。

このプロンプトは、「市場均衡」の観点から商品・サービスの需要と供給の変動、および市場均衡価格の動向に関する質問を提供します。需要の変動セクションは市場の需要トレンドや要因に、供給の変動セクションは供給能力や変動の要因に、価格の動向セクションは市場均衡価格の変動や影響に焦点を当てています。

このプロンプトは、商品やサービスが「平和と公正をすべての人に」というコンセプトにどのように取り組んでいるかに焦点を当てています。各セクションは、平和と公正への取り組み、公正なターゲティング、および平和と公正の価値提案の3つの主要な側面に関する質問を提供しています。これにより、ブランドや企業が平和と公正の取り組みや戦略に関する洞察を得ることができます。

このプロンプトは、「収益最大化」の観点から商品・サービスのコスト構造、価格設定、および売上戦略に関する質問を提供します。コスト構造セクションはコストの詳細と削減戦略に、価格設定セクションは適切な価格点とその影響に、売上戦略セクションは販売チャネルと顧客関係の深化戦略に焦点を当てています。

このプロンプトは、「限界効用逓減」の観点から商品・サービスの消費者の行動、価格戦略、および製品の革新に関する質問を提供します。消費者の行動セクションでは、消費者が商品やサービスの効用をどのように感じるかに焦点を当て、価格戦略セクションではその効用の変化に基づく価格の調整に、製品の革新セクションでは限界効用逓減の影響を緩和するための新しい特徴や機能に焦点を当てています。

このプロンプトは、「外部性」の観点から商品・サービスの肯定的な影響、否定的な影響、そして持続可能な取り組みに関する質問を提供します。外部性は、ある経済活動が第三者にもたらす効果のことを指し、この効果は肯定的または否定的であることが多いです。このプロンプトは、商品やサービスが社会全体にどのような影響を及ぼすかを考慮し、それに基づいて戦略を策定するのに役立つ質問を提供します。

このプロンプトは、「市場力」の観点から商品・サービスの競争力、市場シェア、および成長機会に関する質問を提供します。市場力は、ある商品やサービスが市場内でどれだけの影響力や地位を持っているかを示す指標です。このプロンプトは、商品やサービスがどのような競争環境にあるのか、そして将来的にどのような戦略が必要なのかを明らかにするのに役立つ質問を提供します。

このプロンプトは、「ブランド価値」の観点から商品・サービスの認識、信頼性、および差別化に関する質問を提供します。ブランド価値は、あるブランドが持つ価値や地位、およびそのブランドに関する顧客の認識や評価を示すものです。このプロンプトは、ブランドの認知度、信頼性、および差別化の要因を深く探ることで、ブランドの強さや弱点を明らかにするのに役立つ質問を提供します。

このプロンプトは、「競争戦略」の観点から商品・サービスの競合分析、戦略的方向性、および戦略の実行に関する質問を提供します。競争戦略は、あるブランドや企業が競合他社との競争で優位に立つためのアプローチや方針を示すものです。このプロンプトは、競争環境の理解、選択された戦略の背景や理由、そしてその戦略を実際に実行するための取り組みに焦点を当てています。

このプロンプトは、「反トラスト法」の観点から商品・サービスの法的リスク、競争環境、および経済的影響に関する質問を提供します。反トラスト法は、市場の公正な競争を保護し、不正なビジネス慣行や市場の支配を防ぐための法律です。このプロンプトは、商品・サービスが法的にどのようなリスクを伴うのか、市場内での競争状況や経済的影響をどのように考慮するのか、といった点に焦点を当てています。

このプロンプトは、「プライシング」の観点から商品・サービスの費用構造、価格設定戦略、および価格弾力性に関する質問を提供します。プライシングは、商品やサービスの価格を設定する過程であり、企業の収益性や市場での競争力に大きな影響を与えます。このプロンプトは、商品・サービスのコスト、競争環境、および顧客の価格に対する感受性や反応を詳細に探るための指針を提供します。

このプロンプトは「GDP」と商品・サービスの関連性を分析する観点から質問を提供します。GDPは、国の経済の健全性や成長の指標となり、商品やサービスの需要や価格、市場戦略に影響を及ぼす可能性があります。このプロンプトは、GDPの変動が商品・サービスに及ぼす影響や、それに伴う戦略的な変化に焦点を当てています。

このプロンプトは「インフレーション」と商品・サービスの関連性を分析する観点から質問を提供します。インフレーションは、商品やサービスの価格、消費者の購買意欲、競合状況などに影響を及ぼす可能性があります。このプロンプトは、インフレーションの進行に伴う市場や顧客の変化、競争環境の変動に対する商品・サービスの戦略的応答に焦点を当てています。

このプロンプトは、商品やサービスの「KANOモデル」の観点からの分析を行うためのものです。基本的要因から逆要因までの5つのカテゴリに分けて、それぞれのカテゴリで考慮すべきポイントや質問を提示しています。これにより、商品やサービスの顧客の期待や要求を理解し、製品開発やサービス改善の方向性を明確にするためのフレームワークを提供しています。

このプロンプトは、商品やサービスの""消費者の購買意欲""に焦点を当てています。購買意欲の現状、購買意欲向上の戦略、購買意欲の測定と評価の3つのカテゴリに分けて、それぞれのカテゴリに関する質問を提供しています。これにより、マーケティング担当者やビジネスデベロッパーは、消費者の購買意欲の現状、購買意欲向上のための戦略、そしてその効果の測定や評価について詳しく分析し、それを基に戦略を考えるための洞察やアイディアを得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスの""消費者のエンゲージメント""に焦点を当てています。エンゲージメントの現状、エンゲージメント向上の戦略、そしてその効果の測定や評価の3つのカテゴリに分けて、それぞれのカテゴリに関する質問を提供しています。これにより、マーケティング担当者やビジネスデベロッパーは、消費者のエンゲージメントの現状、エンゲージメント向上のための戦略、そしてその効果の測定や評価について詳しく分析し、それを基に戦略を考えるための洞察やアイディアを得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスの""ウェブサイトの最適化""に焦点を当てています。ウェブサイトの現状、最適化の目的と戦略、そして測定と評価の3つのカテゴリに分けて、それぞれのカテゴリに関する質問を提供しています。これにより、マーケティング担当者やウェブマスターは、ウェブサイトの現状の分析、最適化の戦略の策定、そしてその効果の評価について詳しく考えるための洞察やアイディアを得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスの""アクセシビリティ""に焦点を当てています。アクセシビリティの現状、目的と戦略、そして測定と評価の3つのカテゴリに分けて、それぞれのカテゴリに関する質問を提供しています。これにより、マーケティング担当者やデザイナーは、アクセシビリティの現状の分析、向上の戦略の策定、そしてその効果の評価について詳しく考えるための洞察やアイディアを得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスの""ソーシャルメディア""活用に焦点を当てています。ソーシャルメディアの現状、戦略、そして測定と評価の3つのカテゴリに分けて、それぞれのカテゴリに関する質問を提供しています。これにより、マーケティング担当者は、ソーシャルメディアの現状の分析、戦略の策定、そしてその効果の評価について詳しく考えるための洞察やアイディアを得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスの""SEM""に関する分析に焦点を当てています。キーワード戦略、広告戦略、および予算とROIの3つのカテゴリに分けて、それぞれのカテゴリに関する質問を提供しています。これにより、マーケティング担当者は、SEMのキーワード選定、広告の効果、および予算の最適化に関する洞察やアイディアを得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスの""オフライン広告""に関する分析に焦点を当てています。広告の種類と配置、広告の効果測定、クリエイティブ戦略の3つのカテゴリに分けて、それぞれのカテゴリに関する質問を提供しています。これにより、マーケティング担当者は、オフライン広告の戦略や実行に関する洞察やアイディアを得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスの""スカーシティ""に関する分析に焦点を当てています。スカーシティの活用、スカーシティのリスクと対策、そしてスカーシティの今後の展望という3つのカテゴリに分けて、それぞれのカテゴリに関する質問を提供しています。これにより、マーケティング担当者は、商品やサービスのスカーシティ戦略とその効果に関する深い洞察を得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスに関する「ジョブ理論」の観点からの分析を行うためのものです。顧客のジョブ、ジョブの解決策、そして顧客のフィードバックの3つのステップに分けて、それぞれのステップで考慮すべきポイントや質問を提示しています。これにより、商品やサービスの価値提案や改善点をジョブ理論の観点から考えるためのフレームワークを提供しています。

このプロンプトは、商品やサービスに関する「顧客セグメンテーション」の観点からの分析を行うためのものです。セグメンテーションの基準、セグメントのニーズと動機、そしてセグメントの競合分析の3つのステップに分けて、それぞれのステップで考慮すべきポイントや質問を提示しています。これにより、商品やサービスのターゲット顧客や市場のニーズを明確に理解し、適切なマーケティング戦略を策定するためのフレームワークを提供しています。