このプロンプトは、商品やサービスに関連するROIの3つの主要なセクション：投資評価、ROI最大化の戦略、競合との比較を考慮に入れて作成されています。これにより、投資の効果やROI向上の戦略、競合との比較に基づいた洞察を得るためのガイドラインとなります。

このプロンプトは、商品やサービスに関連するROICの3つの主要なセクション：資本投資の評価、ROIC最大化の戦略、競合との比較を考慮に入れて作成されています。これにより、投資効果やROIC向上の戦略、競合との比較に基づいた洞察を得るためのガイドラインが提供されます。

このプロンプトは、商品やサービスに関連するROMIの3つの主要なセクション：マーケティングの投資、ROMIの評価、競合との比較を考慮に入れて作成されています。これにより、マーケティングの効果やROMIの評価、競合との比較に基づいた洞察を得るためのガイドラインが提供されます。

このプロンプトは、SaaS製品やサービスに関連する3つの主要なセクション：機能と特性、競合との差別化、顧客エンゲージメントとリテンションを考慮に入れて作成されています。これにより、SaaS製品の特性、競合との違い、顧客のエンゲージメントとリテンションに関する洞察を得るためのガイドラインが提供されます。

このプロンプトは「キャッチアップ」をテーマとして、商品やサービスが現在の市場内での位置、キャッチアップの必要性、そしてそのための戦略に関する質問を中心に構築されています。ビジネスオーナーやマーケターはこのプロンプトを使用して、自社の商品やサービスが競争力を強化し、市場でのリーダーや競合に追いつくための戦略を考える手助けとなるでしょう。

このプロンプトは「雇用」と商品・サービスの関連性を分析する観点から質問を提供します。雇用は経済やビジネスの健康にとって中心的な要素であり、商品やサービスの提供と密接に関連しています。このプロンプトは、雇用の増減、必要なスキル、人材の育成や維持、そして社会への影響という観点から、その商品やサービスの雇用に関する様々な側面を考察するための質問を提供しています。

このプロンプトは「フィスカル政策」と商品・サービスの関連性を分析する観点から質問を提供します。フィスカル政策は経済に大きな影響を与えるため、商品やサービスの提供者はその動向を注視し、適切な対応策を考慮する必要があります。このプロンプトは、フィスカル政策の影響、税制との関係、および経済の動向との対応という観点から、その商品やサービスのフィスカル政策に関する様々な側面を考察するための質問を提供しています。

このプロンプトは「モノポリー」というキーワードを基に、商品・サービスの市場での独占的な地位やそれに関連する戦略に焦点を当てた質問を提供します。市場の独占度、独占による価格戦略、独占的地位の維持・強化策の3つのセクションを通じて、その商品やサービスのモノポリーとしての特性や取り組みを考察するための質問が展開されています。

このプロンプトは「グローバル化」というキーワードを基に、商品・サービスの国際的な展開や戦略に焦点を当てた質問を提供します。グローバル展開の現状、グローバル市場でのチャレンジ、そしてグローバル戦略の将来的な展望の3つのセクションを通じて、その商品やサービスの国際的な視点からの取り組みや課題を考察するための質問が展開されています。

このプロンプトは「環境負荷」というキーワードを中心に、商品・サービスの環境への影響やエコフレンドリーな取り組み、そして環境意識の強化という視点でのコミュニケーションを考察するための質問を提供しています。環境問題が社会的に注目される中、その商品やサービスがどのような環境配慮を行っているのか、またその取り組みをどのように公表・宣伝しているのかを深掘りするための指針となります。

このプロンプトは「資本主義」というキーワードを中心に、商品・サービスの市場経済での動き、利益最大化の戦略、そして社会的責任の視点からの質問を提供しています。資本主義の下でのビジネス活動は利益追求を主軸としますが、同時に社会的な価値や影響も考慮する必要があるため、そのバランスを考察するための指針となります。

このプロンプトは「ソーシャルキャピタル」というキーワードを中心に、商品・サービスのネットワーク形成、信頼の構築、およびコミュニティへの貢献の観点からの質問を提供しています。ソーシャルキャピタルは信頼やネットワークなどの社会的な資源を指し、ビジネス活動でのその役割や重要性を探るための指針となります。

このプロンプトは、「経済成長」の観点から商品やサービスを分析するためのものです。経済成長が進む中での市場の拡大、新しい顧客層の獲得、および競争力の強化に焦点を当てています。これにより、商品やサービスが経済成長の中でどのようにポジショニングされ、どのような戦略を採用しているかについての洞察を得ることができます。

このプロンプトは、「鉄のトライアングル」の観点から商品やサービスを分析するためのものです。利益関係者の関与、影響力の最大化、および持続可能な関係の構築に焦点を当てています。これにより、商品やサービスが複雑な利益関係者ネットワークの中でどのようにポジショニングされ、どのような戦略を採用しているかについての洞察を得ることができます。

このプロンプトは、「デフレーション」の観点から商品やサービスを分析するためのものです。デフレーションの影響、戦略的対応、および市場の機会に焦点を当てています。これにより、商品やサービスがデフレーションの経済環境の中でどのようにポジショニングされ、どのような戦略を採用しているかについての洞察を得ることができます。

このプロンプトは「トランザクションコスト」という経済学の概念を基に、商品やサービスの取引における各種コストを分析するものです。具体的には、顧客が商品やサービスを認識、契約、監督する過程で発生するコストを3つのカテゴリに分けて考察しています。このプロンプトを通じて、ビジネスオーナーやマーケターはトランザクションコストをより具体的に理解し、それを最小化する戦略を練る手助けとなるでしょう。

このプロンプトは「失業率」と商品・サービスの関連性を分析する観点から質問を提供します。失業率の上昇は消費者の購買意欲や価格感応度に影響を及ぼす可能性があり、その結果、商品やサービスのマーケティング戦略や競争環境に変化が生じるかもしれません。このプロンプトは、それらの要因に対する企業の戦略的応答や市場の変動を考察するための質問を提供しています。

このプロンプトは「非正規雇用」をテーマに、その増加が商品やサービスの需要、サービス提供、そして競争環境に及ぼす影響を中心に考察しています。非正規雇用者の増加は経済や社会の構造に影響を与えるため、ビジネスオーナーやマーケターはこのプロンプトを通じて市場の変動や競争状況の変化に対応する戦略を考える手助けとなるでしょう。

このプロンプトは「ブランドイメージ」に焦点を当て、その評価、強化、および競合との比較を中心に考察しています。ビジネスオーナーやマーケターはこのプロンプトを通じて、ブランドの現状のイメージの認識や、そのイメージを向上させるための戦略、さらに競合との関係性を深く理解する手助けとなるでしょう。

このプロンプトは「デジタルトランスフォーメーション」を中心に、その導入の現状、戦略、および競合との比較に焦点を当てています。これにより、企業はデジタルトランスフォーメーションの現状の評価や戦略の検討、競合との位置づけを深く理解することができます。

このプロンプトは「グリーンマーケティング」を中心に、エコフレンドリーな戦略の評価、競合との比較、および顧客とのコミュニケーションの最適化に焦点を当てています。これを通して、企業は環境に配慮した商品やサービスのマーケティング活動を詳細に評価・検討することができます。

このプロンプトは「シェアリングエコノミー」を中心に、共有の利益、市場内での競争、および顧客との関係の3つの観点から商品やサービスを評価します。これにより、企業はシェアリングエコノミーの文脈でのビジネスの位置づけや強みを詳しく考察することができます。

このプロンプトは「マーケットの分割」を中心に、市場を分割する基準、セグメントの特性、およびセグメントに基づいた戦略の3つの観点から商品やサービスを評価します。これにより、企業は市場の細分化に基づいてビジネスの方向性やターゲティングを詳しく考察することができます。

このプロンプトは「アウトソーシング」を中心に、その重要性と優先度、パートナーシップ、リスクとその対策の3つの観点から商品やサービスを評価します。これにより、企業はアウトソーシングの戦略や取り組みを詳しく考察することができます。

このプロンプトは「デモンストレーション」をテーマとしており、3つの主要セクション（デモの目的、デモの実行、フィードバックと改善）で構成されています。各セクションは、デモンストレーションの目的や実行方法、フィードバックと改善に関する質問を中心に構築されています。

このプロンプトは「クロスチャネルマーケティング」をテーマとしており、3つの主要セクション（チャネルの選択、チャネル間の一貫性、測定と最適化）で構成されています。各セクションは、クロスチャネルマーケティングの戦略、一貫性の確保、評価と最適化に関する質問を中心に構築されています。

このプロンプトは「リモートデモ」をテーマとしており、3つの主要セクション（デモの準備、デモの実施、フォローアップとフィードバック）で構成されています。各セクションは、リモートデモの事前準備、デモの実施中の戦略、そしてデモ後のフォローアップやフィードバックの取り組みに関する質問を中心に構築されています。

このプロンプトは、「価格弾力性」の観点から商品・サービスの需要と供給の反応、そしてそれに基づいた戦略的対応に関する質問を提供します。需要の反応セクションは価格変動に対する需要の弾力性に、供給の反応セクションは価格変動に対する供給の弾力性に、戦略的対応セクションは価格弾力性を基にしたマーケティングや価格戦略に焦点を当てています。

このプロンプトは、商品やサービスが「パートナーシップで目標を達成しよう」というコンセプトにどのように取り組んでいるかに焦点を当てています。各セクションは、パートナーシップのセグメンテーション、ターゲティング、およびポジショニングの3つの主要な側面に関する質問を提供しています。これにより、ブランドや企業がパートナーシップの取り組みや戦略に関する洞察を得ることができます。

このプロンプトは、商品やサービスが「ナッシュ均衡」というゲーム理論の概念に基づいて市場での戦略的意思決定をどのように行っているかに焦点を当てています。各セクションは、戦略的状況の理解、ナッシュ均衡の特定、および戦略的意思決定の3つの主要な側面に関する質問を提供しています。これにより、ブランドや企業が市場の競争状況と相互作用をどのように考慮して戦略を立てているかの洞察を得ることができます。