このプロンプトは、商品やサービスに関する「ジョブ理論」の観点からの分析を行うためのものです。顧客のジョブ、ジョブの解決策、そして顧客のフィードバックの3つのステップに分けて、それぞれのステップで考慮すべきポイントや質問を提示しています。これにより、商品やサービスの価値提案や改善点をジョブ理論の観点から考えるためのフレームワークを提供しています。

このプロンプトは、商品やサービスに関する「顧客セグメンテーション」の観点からの分析を行うためのものです。セグメンテーションの基準、セグメントのニーズと動機、そしてセグメントの競合分析の3つのステップに分けて、それぞれのステップで考慮すべきポイントや質問を提示しています。これにより、商品やサービスのターゲット顧客や市場のニーズを明確に理解し、適切なマーケティング戦略を策定するためのフレームワークを提供しています。

このプロンプトは、商品やサービスの「ブランドピラミッド」の観点からの分析を行うためのものです。基本的な属性からブランドの人格までの5つのレベルに分けて、それぞれのレベルで考慮すべきポイントや質問を提示しています。これにより、商品やサービスのブランドの深層的な価値や意味を理解し、ブランド戦略の策定やブランドコミュニケーションの最適化を目指すためのフレームワークを提供しています。

このプロンプトは、商品やサービスの「KANOモデル」の観点からの分析を行うためのものです。基本的要因から逆要因までの5つのカテゴリに分けて、それぞれのカテゴリで考慮すべきポイントや質問を提示しています。これにより、商品やサービスの顧客の期待や要求を理解し、製品開発やサービス改善の方向性を明確にするためのフレームワークを提供しています。

このプロンプトは、商品やサービスの「MECE」（相互排他的かつ網羅的）の原則に基づいて分析を行うためのものです。主要な要因の特定から詳細な分析、そして推奨されるアクションまでのステップを通じて、問題や課題を網羅的に捉え、相互排他的に分析することを目的としています。

このプロンプトは、商品やサービスの「SWOT」分析（強み、弱み、機会、脅威）を行うためのものです。各セクションでは、該当する要素を特定し、それに関連する戦略やアクションを考慮することを目的としています。

このプロンプトは、商品やサービスの「PESTEL」分析（政治、経済、社会、技術、環境、法律）を行うためのものです。各セクションでは、該当する要素を特定し、それに関連する影響や戦略を考慮することを目的としています。

このプロンプトは、商品やサービスの「4Pマーケティング」分析（製品、価格、場所、プロモーション）を行うためのものです。各セクションでは、該当する要素を特定し、それに関連する戦略や影響を考慮することを目的としています。

このプロンプトは、商品やサービスの「エグゼクティブサマリー」を作成するためのものです。エグゼクティブサマリーは、ビジネスプランや報告書の冒頭に配置され、その内容の概要や要点を簡潔に伝えるためのセクションです。このプロンプトは、その要点を明確にするための質問を提供しています。

このプロンプトは、商品やサービスの「BCGマトリックス」分析を行うためのものです。BCGマトリックスは、製品の市場成長率と市場シェアを基に、その製品のポジショニングを4つのカテゴリ（星、問題児、乳牛、負け犬）に分類するツールです。このプロンプトは、その分析を行うための基本的な質問を提供しています。

このプロンプトは、商品やサービスの「ポーターの5フォース」分析を行うためのものです。5フォース分析は、業界の競争環境を評価するためのフレームワークであり、競合の脅威、新規参入の脅威、代替品の脅威、取引先の交渉力、供給者の交渉力の5つの要因を考慮します。このプロンプトは、それぞれの要因を詳細に分析するための基本的な質問を提供しています。